Abu Dhabi Mainland — Посібник з відкриття бізнесу в ОАЕ

Найкраща відповідність

Внутрішня торгівля Абу-Дабі, державна робота, місцеві послуги, контрактинг і бізнеси, які хочуть мати субстанцію Абу-Дабі поза спеціалізованою вільною зоною. Mainland-компанія Абу-Дабі ліцензується економічним департаментом Абу-Дабі і може обслуговувати місцевий onshore-ринок безпосередньо, включно з роздрібними приміщеннями та державними чи квазідержавними клієнтами, чого більшість вільнозонових компаній не можуть без додаткових кроків. Велика державна та контрактингова економіка Абу-Дабі робить onshore-присутність справді цінною для бізнесів, що продають у цю екосистему.

Логіка рішення

Mainland Абу-Дабі зазвичай порівнюють не з mainland Дубая, а з власними спеціалізованими вільними зонами емірату. Mainland виграє лише тоді, коли onshore-доступ справді потрібен, оскільки вільнозонова компанія зазвичай простіша для експортних, консалтингових чи e-commerce-моделей. Вирішальне запитання — чи вимагають ваші клієнти, приміщення або державні контракти присутності на onshore-ринку Абу-Дабі.

• ●Використовуйте mainland, коли бізнес-модель внутрішньо локальна та onshore.
• ●Використовуйте Masdar або ADGM там, де екосистема чи юридична архітектура є частиною ціннісної пропозиції.
• ●Використовуйте KEZAD або ADAFZ там, де промислова чи логістична інфраструктура рухає рішенням.

Що зазвичай включає сетап

Формування на mainland відрізняється від вільнозонового пакета і зазвичай включає більше точок взаємодії з місцевими владами.

• ●Резервування торгової назви та початкове схвалення, потім ліцензія від економічного департаменту Абу-Дабі.
• ●Вибір правильного виду діяльності, який може нести зовнішні схвалення залежно від сектору.
• ●Вимоги до приміщень, оскільки багато onshore-видів діяльності очікують фізичну адресу, а не flexi-desk.
• ●Розподіл віз, прив'язаний до establishment-картки та виду діяльності, а не до фіксованого вільнозонового пакета.

Кому підходить, кому ні

Mainland Абу-Дабі найпривабливіший там, де бізнес справді вкорінений у місцевій onshore-економіці або в державній і контрактинговій екосистемі.

• ●Сильна відповідність: місцеві послуги, роздріб, контрактинг і бізнеси, що обслуговують onshore-клієнтів Абу-Дабі чи державно-пов'язаних клієнтів.
• ●Сильна відповідність: компанії, які хочуть мати субстанцію Абу-Дабі, але не виграють від тематичної чи юридичної архітектури Masdar чи ADGM.
• ●Слабша відповідність: експортно-орієнтовані, консалтингові чи e-commerce-моделі, що ніколи не торкаються onshore-ринку, яким вільна зона служить простіше.

Витрати, які слід планувати

Вартість на mainland формується більше видом діяльності, приміщеннями та схваленнями, ніж єдиною пакетною цифрою, тож будуйте оцінку від операції, а не від заголовного числа. Стек зазвичай включає збори за торгову назву й початкове схвалення, саму ліцензію, будь-які витрати на зовнішні схвалення, прив'язані до виду діяльності, приміщення, establishment-картку, розподіл віз і щорічне продовження. Підтверджуйте поточні збори в економічному департаменті Абу-Дабі, оскільки вони відрізняються за видом діяльності та сектором.

Ключові запитання перед прийняттям зобов'язань

Підтвердьте, що mainland справді потрібен, перш ніж платити за додаткові onshore-обов'язки, які він несе.

• ●Чи мої клієнти, приміщення чи контракти реально вимагають onshore-доступу до Абу-Дабі, чи вільнозонова компанія була б достатньою?
• ●Чи мій вид діяльності викликає будь-які зовнішні схвалення, що впливають на вартість і строки?
• ●Чи Masdar, ADGM або KEZAD слугував би моїй моделі краще через екосистемну, юридичну чи промислову відповідність? Підтвердьте поточні збори в економічному департаменті.
• ●Чи потрібні мені фізичні приміщення зараз, чи менший майданчик може покрити мою діяльність, поки я налагоджую попит?